بادی اسپینر

در آغاز ، مجموعه بادی اسپینر با نام تجاری تن ریس آغاز به کار نمود. جمعی جوان از دوستانی همفکر با هدف تولید پوشاکی در خور برای آقایان گرد هم جمع شده و با بررسی پروژه های موفق تولید در خارج از مرزهای ایران و نگاهی به استایل های به روز شده توسط برندهای اروپایی به خلق تن ریس دست زدند، نخستین کارخانه این مجموعه در شهر قدس، یکی از شهرهای صنعتی نزدیک به پایتخت در مساحتی حدود 1000 متر آغاز به کار نمود و اکنون بعنوان نمادی از کارآفرینی در این شهر به شمار می رود. رنج وسیعی از محصولات اعم از انواع شلوار، پیراهن، تی شرت و بافت های رنگارنگ به صورت کامل در این کارخانه توسط نیرو های کاری آموزش دیده تولید و به بازار مصرف عرضه می شود. در سال 1394 تن ریس وارد مرحله جدیدی از زندگی برندینگ خود می شود و آن، ترکیبی از دانش به روز مدیریت Retail و خرده فروشی محصولات بود. گرچه شروع به کار تن ریس با حضور در بازارهای B2B (Business to Business) بوده است اما پس از یک دوره آموزشی در زمینه تغییر نگرش از محصول محوری product centricity به Customer centricity چهره ای جدید از تن ریس آماده شکل گیری شد.
نخستین قدم در این مسیر خلق هویتی متفاوت از تن ریس با نام ” بادی اسپینر” بود، گرچه این نام جدید ترجمه ای تحت الفظی از تن ریس بود اما با خلق ساختاری متفاوت، هویتی جدید را از برند در جامعه عرضه نمود که با اقبالی فراوان مواجه شد. در کنار نام جدید خلق شده ، عامل موفقیت دیگری که برای این برند می توان شناخت و بررسی نمود، استفاده از نماد و یا لوگوی ” بز ایلامی” بعنوان سمبلی از این برند بود. نشانه ای که در ایران از دیرباز بخشی از هویت و دیرین شناسی مردمان آن به شمار رفته است، استفاده از این نام و طرح موجب شد تا انعطاف پذیری و فهم برند بسیار با آنچه در تن ریس اتفاق می افتاد متفاوت باشد و بادی اسپینر ، تن ریس را به نقطه ای فراتر از توجه های اولیه به آن هدایت کرد. در این میان ایجاد نگرش و تفکر مشتری محورانه در بادی اسپینر موجب شد تا شاهد ارائه نخستین کمپین های معرفی برند ایرانی باشیم. اولین کمپین بادی اسپینر حاوی معرفی درون مایه و ضمیر ناخودآگاهی از برند به جامعه به شمار می رود و آنرا بایستی در شمار نخستین کمپین های اجتماعی طراحی شده در برندهای تولید ایران دانست